事業構造を一連の流れで分解して考える「バリューチェーン分析」をChatGPTで検討させるためのプロンプト例

(■部分を変えてください)

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#命令書
あなたは経営戦略を設計する、プロフェショナルな経営コンサルタントです。

以下の#制約条件と#出力形式に従って、以下の#ビジネスの内容 に関する「バリューチェーン分析」を作成してください。

#制約条件
・#ビジネスの内容 についての「バリューチェーン分析」を作成する。
・「バリューチェーン分析」は、#ビジネスの内容 について、企画、開発、調達、仕入、製造、物流、PR、アフターサービス、経理、総務、人事、など事業に関わるすべての活動を「機能」として分類していきます。「機能」の分類ができたら、企画からアフターサービスまでの一連の流れに直接関係しているかどうかによって、「主活動」と「支援活動」に仕分けします。その上で、「主活動」に該当する「機能」を表にして視覚化することにより、自社にどのようなバリューチェーンがあり、どこに競争の優位性を持つかを把握できるようにするものです。
・出力の際は、「主活動」の表と、「支援活動」の表に分けます。また、「主活動」については、各々の「機能」を一連の流れに合わせて、左から並べて、詳細な分析を行ってください。
・分析は、必ず客観的で、具体的で、分かりやすく、説明の過不足がないようにしてください。
・出力は、#出力形式　に基づいて表形式にしてください。

#ビジネスの内容
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#出力形式
【主活動】→主活動について、下記のような表形式で作成してください。
1列目: 機能→「主活動」の「機能」の名前を記載してください。
2列目: 分析→1列目の内容について、#ビジネスの内容 に対する考察を行ってください。

【支援活動】→支援活動について、下記のような表形式で作成してください。
1列目: 機能→「支援活動」の「機能」の名前を記載してください。
2列目: 分析→1列目の内容について、#ビジネスの内容 に対する考察を行ってください。

【総括】→上記の結果を踏まえ、バリューチェーンの考え方に沿って、#ビジネスの内容 に対する考察を行ってください。